为持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实集团公司2018年总体安排部署，加快中阳地产2018年各项工作顺利推进，3月20 日下午，中阳地产召开了2018年工作调度会。集团公司副总经理刘雷震、公司领导班子及各部室负责人参加此次会议。

会上，中阳地产董事长李建节汇报了公司目前经营情况和党建工作，领导班子对分管工作及存在的困难问题进行了汇报。

听取汇报后，刘雷震副总经理针对公司2018年的工作提出了具体要求：

一是党建和企业文化建设要一以贯之。要高度重视党建和企业文化建设工作，将党建工作写入公司章程突出了党建工作的重要性。首先，要旗帜鲜明讲政治，统一思想认识，要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作。其次，要政治学习和业务工作要同时抓，没有脱离政治的业务，也没有脱离业务的政治。再次，要高度重视企业文化建设，筑牢企业的“根”和“魂”。加强意识形态工作，以思想自觉引领行动自觉。要严格按省国资委及集团党委2018年工作要点要求开展工作，要创新活动方式，组织有中阳特色的党建活动，增强党组织活力。二是提质增效，高质量发展要一以贯之。“效”就是既讲效益又讲效率。一方面提升公司收入和效益，另一方面要加强工作执行力，提高工作效率。落实卓民董事长提出的“坚持向项目要效益、向管理要效益、向机制要效益、向人才要效益”的要求，落实好2018年工作。首先，要抓项目。既要抓好已有项目，又要谋划新项目。盘活信和水岸剩余资产、抓好润庭项目收尾及结算、谋划汉达机械厂项目融资、跟进衡水湖项目。其次，要激活机制。结合公司实际修订完善激励、薪酬、考核制度。再次，要抓好人才培养工作。贯彻习总书记“人才是第一资源”的指导思想，做好人才培训。最后，要抓好制度建设和作风建设。通过民主生活会查摆问题整改、作风整顿、工作流程再造、作风建设等各项工作，通过继续将“三严三实”、“两学一做”学习教育引向深入，营造办实事、求实效、敢担当的工作氛围。三是强化管理，严控风险要一以贯之。管理是永恒的主题，要严防安全风险、资金风险、信访风险、廉洁风险。明确项目开发过程中的安全生产防控措施、资金使用中的风险防控措施、信访稳定防控措施及廉洁从业风险防控措施，找准风险点，落实管理责任，提升管理能力。

中阳地产将以这次工作调度会为契机，严格落实会议要求，加强党建工作，继续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，做好企业文化建设，统一思想认识，真抓实干，努力开创公司发展新局面。