9月9日下午，中阳地产召开2016年年中工作会议。会议由公司副总经理李凌霄同志主持，全体员工参加了会议。

    会上，公司各部室负责人汇报了部门2016年上半年工作及下半年工作计划。公司总经理李建节同志就发言情况对公司上半年工作进行了分析和总结，指出了差距和不足，要求下半年重点做好以下工作：一是做好润庭项目竣工交房工作；二是抓好新项目落地工作，按要求落实井陉项目；三是加强部门协作，提高工作主动性，增强责任意识和全局观念。

    公司董事长臧洪涛同志指出，2016年上半年公司严格按照集团确定的年初工作目标开展工作，由于行业特点，公司经营压力大，运营不容乐观。就如何开展好下半年工作他提出了具体要求：一是润庭项目竣工交房是重中之重，工程管理部门要倒排工期，保质保量完成交房工作，同时加快手续办理工作进度，利用润庭项目盘活资金。二是按要求落实集团公司对井陉横西村改造项目的要求，按时限按内容完成项目前期调研工作。三是继续做好党建工作。继续深入开展“两学一做”学习教育活动，开好“三会一课”，为生产经营服务。公司全体党员要高标准严要求，在工作中发挥应有的表率作用。四是公司下半年工作任务完成压力大，全体员工要保持良好的工作状态，从公司大局出发，在危机中提携压力，化压力为动力，共同努力实现工作全年工作任务！