近日，中阳地产根据集团公司《关于转发<河北省人民政府关于印发河钢邯钢传承发展“邯钢经验”加快转型升级提质增效调查报告的通知>的通知》精神，组织全体员工召开学习“邯钢经验”加快转型升级提质增效研讨会。

    公司总经理李建节同志指出，“邯钢经验”具有丰富的时代内涵。本质是坚持抓市场、抓产品，不断提升管理水平；突破市场、资本、人才三大瓶颈，实施提质增效、系统对标、清洁生产三大行动，坚定不移地走“两抓一提升”的转型升级提质增效之路。学习邯钢经验一是要直面市场压力传导机制。让全员直接感受市场压力，用拓展市场未来提高盈利能力。二是优化供给的创新机制，优化供给与个人利益挂钩，考核体现一个“责”字，分配突出一个“利”字，形成责任与利益挂钩、付出与回报对等的创新激励机制。三是对标一流的优化资源配置机制。四是效益否决的钢性管控机制。

    会议上员工踊跃发言，从自身的学习体会结合公司实际提出了公司的发展建议。针对如何促进公司发展，在项目寻找、风险管理、成本核算、人才建设、内部管控等方面提出各自意见和建议。

经过这次讨论，凝聚了全体员工对公司未来发展的信心，鼓足了共同发展的干劲，公司上下决心以学习“邯钢经验”为契机，加快公司转型升级，提质增效，使公司发展更上一个新台阶！

 

                                                                                             2016年7月4日