2013年12月10日上午，中阳地产组织河北银杰地产、安泰建设监理、浙江花园建设召开了中阳·润庭项目工程管理会议。本次会议由中阳地产主持，目的是理顺关系、明确职责，做到各司其职、各尽其责,以保证项目安全、质量、工期等目标的实现。

    会议首先由项目监理单位汇报了工程建设监理过程中在现场进度、安全、质量、劳务管理等方面存在的问题，然后由施工单位就以上问题进行了解释说明。

    最后中阳地产董事长结合会议情况对各方提出要求：项目监理单位和施工单位要严把工程质量关，宁可延迟工程进度也要保证工程质量；对于项目质量安全工作，首先要通过项目参建单位组织的验收；各方要及时沟通，着重过程控制，把工作做到前面，同时完善项目奖惩制度和责任追究制度。另外，要求中阳地产、银杰地产现场监管人员加强服务意识和监督指导，通过各方努力协作，顺利完成项目开发建设。