中阳房地产

7月22日，中阳地产召开专题会议传达集团公司2024年上半年经济运行分析会议精神，对下一步重点工作进行安排部署。会议由公司党支部书记、董事长王岩主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。会上，首先传达集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘雷震在集团公司2024年上半年经济运行分析会议讲话精神。王岩指出：要深入贯彻落实集团公司2024年上半年经济运行会议精神，找差距、补短板、强弱项，确保完成公司年度目标任务。王岩强调：一要提高政治站位、统一思想，认清现状，迅速落实集团公司有关部署。公司领导班子要提高政治站位，激活进的动能，提升内部管理，抓实抓细经营管理工作，班子成员要大力发挥“领头雁”作用，对重点、难点工作，班子成员要率先垂范，做好表率，使整个团队向着目标同心同德、奋勇前行。二要坚持“目标、问题、结果”三个导向。认真梳理润庭、内丘、公司转型等重点工作中存在的难点、堵点，排出任务书、挂出作战图、定出时间表，形成上下联动工作推进机制，严格按时间节点完成各项既定工作任务。三要加快发展新质生产力，不断开辟高质量发展新领域新赛道。在公司转型升级过程中要围绕新质生产力发展方向，培育发展具有核心竞争力的主业项目，以任泽区项目为重点，提升公司持续造血能力。四要发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，营造奋勇争先的浓厚氛围。对照公司年度目标任务，增压力、明责任，把各项任务分解到人头，倒排工期、挂图作战，保持决战决胜的劲头，围绕重点项目、重点工作等落实情况，加强督促检查、跟踪问效。五要坚持底线思维，着力风险防范化解。要坚持风险防控，梳理明确风险点，制定控制措施，落实责任部门，责任人切实解决公司经营发展中存在的风险隐患问题。要全面落实信访维稳和安全生产主体责任，确保将问题和矛盾化解在源头，杜绝安全事故的发生。六要充分发挥党建引领作用，推动党建业务融合发展。面对重点工作任务，充分发挥党建工作的重要作用，党员关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来，推动重点工作圆满完成。王岩要求，公司上下要在集团公司的正确领导和科学指引下，认真贯彻落实“1246”工作思路和“一利五率”总体工作目标，既要有“乱云飞渡仍从容”的战略定力，也要有“不破楼兰终不还”的奋斗精神，只争朝夕，无愧担当，勇攀高峰，确保高质量完成全年各项目标任务，推动公司转型升级、高质量发展取得新成效。