为推进2023年重点工作，7月24 日上午，中阳地产招开2023年上半年工作总结暨下半年重点工作调度会，会议由公司总经理王岩主持，领导班子成员及部门助理以上员工参加会议。

       会前，公司总经理王岩领学了《王普清同志在省国资委系统年中工作会议暨上半年经济运行调度会上的讲话》精神，会上，公司领导班子成员逐个听取了各部门上半年工作汇报，对2023年上半年工作进行了全面总结，分析讨论重点工作中存在的问题，并安排部署下半年重点工作。

       王岩指出，一要聚焦三个导向，以公司《2023年下半年重点工作任务推进台账》为目标导向，以解决当前影响企业发展的重点难点问题为问题导向，以工作成效为结果导向，梳理难点，精准施策，严格按时间节点完各项工作任务。二要灵活转变思路突破困局，主动求变求突破，转变思想、改变工作态度，发挥“主人翁”意识，充分发掘自身潜能，顾大局、讲担当，提升“精气神”，劲往一处使，多措并举化解重点工作中的难点、堵点。三要聚焦集团公司主责主业，以科创公司为抓手，做好公司转型升级工作。同时坚持风险防控，梳理明确风险点，制定控制措施，落实责任部门，切实解决公司经营发展中存在的风险隐患问题。

      王岩强调，完成下半年目标任务，关键在落实，经营班子成员要当好“领头雁”“主心骨”，带头挑重担、啃硬骨头，提高执行力，带领公司全员齐心协力、团结一致、攻坚克难，确保《台账》按时间节点全部“销号”，推进公司消除危局、走出困境，迈上转型发展可持续发展之路。