春节前，信产投董事长魏卓民到中阳公司进行工作调研，对中阳公司2011年的工作给予了充分的肯定。中阳公司通过开发资质升级、增加注册资本，和通过质量、环境、健康三体系认证工作，在过去的一年中，中阳公司的内部管理上了一个新台阶，建立建全了各项制度，不仅体现了自身的特点，而且在对标工作上也突显实效。被省国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号。同时，董事长也对新的一年的各项工作提出几点要求：一是把握房地产宏观形势，要善于了解、研究相关的土地政策和房地产贷款融资政策。土地储备和资金实力是公司稳步发展必要前提；二是寻找开发合作模式和思路。中阳公司需要组织力，多方打探融资渠道，可将独立开发转为合作开发的模式，利用各项资源，开放思路，明确重点，避抗风险，开拓创新；三是加强领导班子建设，发挥自己的优势，在公司系统做领导建设的典范，形成强有力的核心和执行力，带好队伍，让员工尽快成长；四是加强党风廉政建设，保持清醒头脑，做好本职工作；五是强化内部管理。注重培养专业人才，并将人才放在合适的岗位上，发挥其最大的作用；六是进一步做好创先争优活动，发挥党员的模范带头作用，深化创先争优、对标管理，把创先争优与工作紧紧挂钩，创先不是目的，是方式是手段，要紧紧围绕公司核心、战略方向、经营目标来转，发挥党组织的作用，创新工作特色，各方面有重点突破，更好的推动中阳公司发展，向党的十八大献礼。