为深入贯彻落实集团领导班子专题会2021年第24次会议精神，10月19日上午，集团党委委员、副总经理刘雷震赴中阳地产督导落实该项工作，公司全体领导班子成员参加会议。

        会上，中阳地产董事长李建节汇报了中阳地产当前重点工作完成情况，班子成员结合分管工作就近期工作进展情况依次进行了汇报。 刘雷震指出，中阳地产要以提质增效为中心，加大转型升级力度，抓好现有重点项目和重点工作，努力完成全年工作任务。一是公司领导班子认真研究公司面临形势，充分认识到严峻性，切实提高紧迫感、危机感，避免现金流出现问题，公司经营层要统一认识，面对实际经营现状，在重点项目、重点业务上有所突破，真抓实干，切实把公司现有重点项目完成好。二是要以提质增效为中心，切实提高企业盈利能力，对照每月经营财务指标，认真分析研判，增加有效收入，减少不必要开支，树立“过紧日子”的思想，降本降耗、节约成本。三是加大力度处置低效无效资产和清欠工作，根据市场价格处理库存商品，盘活企业沉淀资金。四是公司要按照新发展理念，研究转型升级的项目路径，以项目为支撑实现公司转型升级，解决公司生存发展问题。公司董事会、经营班子要担负起公司转型发展主体责任，认真研判国家房地产政策走势，以符合国家产业政策的文旅康养项目为重点，尽快落实井陉田园综合体项目。五是加强公司管理提升工作，要对前三季度管理提升工作进行总结，做一次“回头看”，要讲实效，以实施管理提升工程为抓手，认真梳理内部制度提升公司管理运营能力，切实提高团队执行力。按照国企改革三年行动计划要求，结合公司实际，通过改革完善发展机制，激活动能潜能，提升企业管控能力。六是中阳公司内部要统一思想，勇于担当，抓好责任分工，狠抓工作落实。七是加强公司党建与经营相互融合，发挥党组织政治领导作用，促进公司提质增效高质量发展。

        刘雷震强调要持续抓好公司党风廉政建设；继续毫不松懈做好常态化疫情防控工作；高度重视企业安全生产工作，严格落实安全生产责任制，全力遏制各类安全生产事故。

        中阳地产将按照集团公司提质增效总要求，以此次会议为契机，认真总结梳理各项重点工作推进情况，攻坚克难，奋战第四季度，力促全年重点工作圆满完成。