为全面了解中阳地产2020年重点工作开展情况，科学谋划2021年重点工作，强力推进中阳地产转型升级、高质量发展。12月22日上午，集团党委委员、副总经理刘雷震赴中阳地产开展调研。中阳地产领导班子成员参加了此次调研。

会上，中阳地产董事长李建节围绕公司转型升级、高质量发展、2020年重点工作进展、当前工作存在的主要问题以及2021年工作计划进行了详细汇报。班子成员结合分管工作进行了汇报。

刘雷震指出，中阳地产要解放思想，以抓项目、增效益、控风险、保落实为工作目标，有力推进重点工作进展。他强调：一是领导班子带头抓项目、保落地、要结果。润庭项目手续、内丘项目竣工交房是重中之重，同时认真梳理公司现有考察项目，重点盯紧当前跟踪的邯郸永年区永盛纺织有限公司土地项目、邢台内丘县宏福壹城二期项目，高度重视过程控制，积极推动项目落地创效。二是抓管理提升、降本增效。抓好内部管控、提升管理水平，梳理完善公司各项制度，严格以制度管人管事，向管理要效益，提高运营质量。三是加强风险管理。牢固树立风险意识，提高识别、防范、化解风险能力，对公司存量项目及储备项目逐一梳理，明确风险点，制定控制措施，落实责任部门，切实解决公司经营发展中存在的风险隐患。四是抓转型升级。把公司生存发展放在首位，树立危机意识，坚持两条腿走路，抓好主业的同时积极谋划智慧养老平台建设，运用“互联网+”思维，筹办平台增值服务项目，拓宽利润来源渠道。

刘雷震要求，中阳地产要在持续加强疫情防护工作的同时，按照集团公司要求做好公司2020年工作总结及2021年重点工作安排工作，早谋划，早准备，打好提质增效、转型升级攻坚战，推动公司高质量发展。