为贯彻落实集团党委书记、董事长魏卓民在中阳地产转型升级专题会上讲话精神，进一步统一思想，切实加强公司各部门协调配合及协同效应、提升工作效率，推动公司提质增效、转型发展，努力实现公司全年目标任务圆满完成,中阳地产于11月26日下午召开公司工作提升动员大会，公司领导班子及员工参加会议。

        会上宣读了《中阳地产工作提升实施方案》，要求大家把工作提升实施方案结合到本部门今年未完成具体工作中，把实施方案的“规划图”变成“施工图”,确保活动各项工作落地见效。一是提高政治站位，充分认识完成工作提升活动的重要性。在思想上高度重视此次工作提升活动，严格按照提升工作方案要求，积极参与到活动中来，认真履行岗位职责，切实配合抓好各项工作的落实。二是持续强化责任担当意识。各部门要树立危机意识，对照年度重点工作目标,压实责任，用心用力干事,要坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真分析工作中存在问题、差距，对未完成各项重点工作列清单、查问题、抓推进、常调度，明确工作责任，提出解决问题的措施和完成时间节点。三是加强能力建设。全体员工要全面对标对表，认真查找能力上的不足，加强学习，补充业务知识，更重要的是在岗位实践中历练，抓紧补齐短板、强化弱项。四是健全协调联动机制。各部门之间要主动作为，加强协调协作，切实做到密切配合、资源共享、信息共享、协调联动，充分发挥部门职能，切实增强公司凝聚力。五是工作提升活动领导小组要切实以身作则、以上率下，带动全体员工干事创业，集中经历抓好统筹协调，结合开展“工作落实年”要求，强化工作举措，提升活动成效。

        通过这次会议，提升了公司全体员工上下团结一心、正视困难，顶住压力、担当作为的团队精神，激励大家苦拼实干、奋战最后36天，确保圆满完成全年各项目标任务，为公司提质增效、转型升级、高质量发展作出应有的贡献！