中阳地产将以学习贯彻王东峰书记、许勤省长在省属国有企业防控疫情和深化改革工作座谈会讲话精神及集团公司 “贯彻省属国有企业座谈会精神 狠抓工作落实”部署动员会精神与落实年度工作目标紧密结合，进一步理清思路、细化责任、严抓落实，全力推进公司转型升级、提质增效、高质量发展取得实效。

统一思想，凝聚推动转型升级合力。正式复工复产以来，中阳地产多次组织召开专题会、工作推进会对年度工作任务、转型升级三年行动计划进行再研究再部署，切实把全体员工思想和行动统一到推动公司转型升级、高质量发展的部署上来，要求全员树牢危机意识，清醒认识到公司持续经营面临的压力，号召全体员工振奋精神、凝心聚力，以实际行动推动公司转型升级、提质增效。

强化领导，探索高质量发展新路径。中阳地产在狠抓“关键少数”上下硬功，切实发挥班子引领作用，成立了公司董事长任组长的转型升级工作专班，班子成员分别牵头带领工作小组开展具体工作，重点围绕健康、养老、新型建材、商品销售、房地产综合服务及如何运用科创投资公司开展相关业务等方面深入开展市场调研和项目筛选工作，以身作则带领员工将转型升级行动计划落到实处。

突出重点，抓好做实年度重点工作。围绕年度重点工作，中阳地产进一步细化形成了各部门工作要点，明确时间节点，层层落实、责任到人，务求实效。一是全力攻坚实现润庭项目收官。明确将润庭项目收官列为“啃硬骨头”任务，抽调精干力量，专人盯办，力求通过变更土地用途方式从根本上解决项目手续办理难题。二是专人盯办汉达机械厂项目和衡水湖项目。目前，集团公司董事会已原则同意衡水湖地块运作思路，下一步，将全力推进相关事项落实。三是千方百计开展新项目调研工作。正式复工复产至今，已实地考察调研石家庄市区和周边五个项目，初步选定两个符合公司现状的项目进行重点跟进并加紧组织投资收益测算，为后续项目落地打好基础。