提要：房地产调控政策的不断趋紧让房企开始跳出原来固有的业务格局，纷纷进入商业地产、房地产金融、影视院线等更多领域，而伴随这些变化的则是房企在企业管理上的一场新“革命”。 龙湖吴亚军隐退 8月15日，龙湖地产(0960.HK)在香港召开的中期业绩发布会上宣布，龙湖地产董事长吴亚军将卸任龙湖CEO...
房地产调控政策的不断趋紧让房企开始跳出原来固有的业务格局，纷纷进入商业地产、房地产金融、影视院线等更多领域，而伴随这些变化的则是房企在企业管理上的一场新“革命”。
龙湖吴亚军隐退
8月15日，龙湖地产(0960.HK)在香港召开的中期业绩发布会上宣布，龙湖地产董事长吴亚军将卸任龙湖CEO职务，该职务由公司常务副总裁兼商业地产部总经理邵明晓接任。
这是龙湖上市之后在管理层面上做出的一次最大调整。继任者邵明晓此前也曾任职龙湖北京公司总经理，但其之后兼任的商业地产部总经理一职让业内猜测龙湖此举是有意做大商业地产的举措。“上市之后龙湖地产一直在加大区域的拓展和商业地产、旅游地产方面的尝试，多元化的业务结构势必对龙湖的管理提出更高的要求，吴亚军卸任CEO‘退居二线’可能是龙湖为适应业务多元化做出的调整。”一名接近龙湖的重庆地产界人士对《中国经营报》记者表示。
根据龙湖披露的半年业绩报告，今年上半年龙湖的商业综合体业态已经成为其新的业绩增长点。
根据龙湖的安排，2011年龙湖全年的推盘总量是600多亿，其中，旅游和商业项目产品占比大约是10%～15%，有将近60亿～80亿的货量是属于商业业态的形式。今年上半年重庆时代天街、重庆U城、成都北城天街、上海郦城等持有物业约50万平方米的新增面积已陆续开工建设。
转战商业地产
“最近几年针对住宅市场的调控让房企不得不寻找更多的出路，房地产行业正面临着由住宅地产转变成商业地产和多业态发展的趋势。”分析人士对记者表示。
事实上，龙湖的业务拓展模式并非个案。随着房地产调控的不断深入，包括万科(000002 .SZ)、金地(600383.SH)、保利地产(600048.SH)、招商地产(000024.SZ)等房企在内的标杆企业都已经跳出住宅地产这个单一的圈子，进入商业地产、旅游地产、养老地产、房地产金融等业务领域，以抵抗调控带来的行业波动风险。
记者从世联地产获得的一份最新的研究报告显示，国内几大龙头房地产企业都在加速对商业地产的投入。保利地产今年以来有计划增持中心城市的商业地产项目，未来的目标是实现商业地产投资和住宅地产投资比例达到3∶7;富力地产自去年以来多次购入的地块都是商住项目模式的商业地块。而招商地产也于今年设立了新公司，准备再造商业地产专业平台，未来商业地产的比例将达到10%或更高。同时，作为龙头的万科，今年6月之后运作的商业概念也从社区商业扩展为城市商业，开拓更具规模和体量的城市级综合体商业中心。
“运作商业地产与住宅地产不一样的是，其对房企的资金和企业管理都提出了更高的要求，在融资多元化和运营模式上，企业都必须作出一系列的调整才能适应市场政策环境的变化。”世联地产分析师认为。
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