12月27日上午，集团公司副总经理韩朝明在集团审计与风险控制部陪同下，赴中阳地产开展基层交叉调研。中阳地产全体班子成员出席会议。
会上，中阳地产董事长李建节汇报了中阳地产2018年运营情况、重点工作开展情况、党建工作开展情况及2019年工作思路等方面工作，班子成员结合分管工作进行了依次汇报。
韩朝明副总经理充分肯定了中阳地产2018年的主要工作及2019年工作思路，并结合公司发展提出四点意见建议：一是要坚持两个导向，即目标导向和问题导向。要坚持目标导向，强化公司目标管理，层层分解目标，传导压力，变压力为公司发展动力。要坚持问题导向，找准并解决好制约公司发展的“痛点”，发扬敢于负责勇于担当的精神，推动公司高质量发展，提质增效。二是要创新工作机制。完善激励和约束工作机制，充分调动员工干事创业积极性和主动性，推动公司做大做强。三是加强内部管控机制，尤其是做好风险管控工作。牢固树立风险风控意识，提高自身抗风险能力，确保公司平稳发展。四是以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，牢牢把握新时代党的建设的总要求，把党建工作抓具体、抓深入，推动各项工作全面落实。
中阳地产董事长李建节代表公司表态：集团领导提出的宝贵意见及要求具有很强的指导性，公司领导班子将继续以务实、创新的工作作风，凝心聚力，以此次调研为契机，认真总结2018年工作经验教训，深入谋划2019年工作，以实际工作成效推动公司高质量发展。
